Vastuullisuusstrategi, joka auttaa yritysjohtoa rakentamaan tulevaisuuskestävää bisnestä, jotta bisnes kestää ilmastonmuutoksen aiheuttamat häiriöt ja vastaa sidosryhmien kasvaviin odotuksiin.
Tutkimusten mukaan 94 % yrityksistä* on jo nyt kärsinyt tappioita tai kokenut ilmastonmuutoksen aiheuttamia taloudellisia vaikutuksia – ja häiriöiden määrä tulee vain kasvamaan tulevaisuudessa.
Lisäksi 40 % suomalaisista suuryrityksistä ennakoi, että joutuu lähitulevaisuudessa vaihtamaan alihankkijoita ja toimittajakumppaneitaan, jos nämä eivät täytä heille asetettuja vastuullisuusvaatimuksia*.
*Lähteet: Capgemini 2026, OP Suuryritystutkimus 2026
Bisnestä ei voi enää tehdä ilman kestävyydelle pohjautuvaa liiketoimintaa.
Vastuullisuusstrategina olen nähnyt tämän muutoksen läheltä työskennellessäni erilaisten yritysten kanssa koko 2020-luvun ajan.
Yritysten haasteena on, että tulevaisuuskestävän liiketoimintastrategian luominen ja implementointi vaatii syvällistä vastuullisuussubstanssia liiketoiminnan eri osa-alueilla, ja jotta muutos saataisiin vietyä läpi koko organisaation, tarvitaan myös tiivistä yhteistyötä ja muutosjohtamisen taitoja. Tässä kohtaa hyppään vastuullisuusjohtajan ja johtoryhmän tueksi.
Tämä on se, mitä minä tarjoan niille yrityksille, jotka ovat valmiita varmistamaan tulevaisuuskestävyytensä nyt eikä vasta siinä vaiheessa, kun alkaa olla liian myöhäistä.
Heidi Korva
Olen liikkeenjohdon vastuullisuusstrategi, joka auttaa pk-yrityksiä tekemään liiketoiminnastaan tulevaisuuskestävää kestävyysmurroksen tuomien haasteiden keskellä.
Olen työskennellyt yritysvastuuteemojen parissa yli 20 vuoden ajan, ja auttanut 2020-luvulla kymmeniä erikokoisia yrityksiä vahvistamaan kestävyystyötään, vastuullisuusviestintäänsä ja -raportointiaan.
Olen taustaltani viestinnän ammattilainen, ja sen lisäksi, että pystyn tunnistamaan ja vastaamaan yritysten tulevaisuuskestävyysongelmiin, autan yrityksiä myös käyttämään viestintää muutosjohtamisen työkaluna ja brändin ja luottamuksen vahvistamisessa sidosryhmien suuntaan.
En ole vain se, joka käy yrityksissä luennoimassa vastuullisuudesta, vaan se, joka valitaan, kun muutos halutaan viedä käytäntöön.
Esimerkiksi näiden yritysten kanssa olen jo työskennellyt
Näin rakennan tulevaisuuskestävää liiketoimintaa yrityksille, jotka ovat valmiita integroimaan kestävyyden osaksi tulevaisuuden menestystään.
1 / Tulevaisuuskestävä strategia
2 / Vastuullisuusjohtajan 1:1-mentorointi
3 / Interim
Ajankohtaista
Pesula-podcastissa uusia jaksoja
Pesula on yritysvastuuseen keskittyvä podcast, joka etsii vastaukset ajankohtaisiin kestävyystyön kysymyksiin ja auttaa yrityksiä rakentamaan tulevaisuuskestävää bisnestä. Puikoissa Pesulan emännät, Heidi Korva ja Anniina Mustalahti.
Webinaari: Sosiaalisen vastuun ajankohtaiskatsaus
Miten ihmisoikeuksien huolellisuusvelvoitetta toteutetaan käytännössä omassa toiminnassa ja toimitusketjussa? Miten yritykset voivat valmistautua EU:n pakkotyöasetukseen? Tässä käytännönläheisessä webinaarissa pureudumme sosiaalisen vastuun ajankohtaisimpiin kysymyksiin.
Oletko valmis varmistamaan yrityksesi tulevaisuuskestävyyden?
Otetaan ensimmäinen askel yhdessä. Ota yhteyttä, niin keskustellaan teidän tarpeistanne.