Interim-vastuullisuusjohtaja yrityksille, jotka tarvitsevat joukkoonsa rautaisen vastuullisuusammattilaisen vetämään prosessia, joka varmistaa, että kestävyysajattelu läpäisee koko yrityksen ja kaikki osaavat toimia omassa roolissaan niin, että yrityksen kriisinkestävyys vahvistuu.
Hyvät tavoitteet tai strategia ei vielä muuta mitään. Tarvitaan myös ihminen, joka vie kestävyysmuutoksen käytäntöön läpi yrityksen.
Monesta yrityksestä puuttuu ihminen, joka osaisi tarkastella yrityksen kaikkea tekemistä kestävyyslinssien läpi ja pystyisi johtamaan muutosta. Esimerkiksi ilmastonmuutoksen vaikutukset täytyy huomioida kaikessa yrityksen tekemisessä riskien arvioinnista tuotekehitykseen ja hankinnasta kumppanuuksien johtamiseen.
Kun kestävyystyö on nivottu luontevaksi osaksi liiketoiminnan johtamista ja prosesseja, syntyy parempia päätöksiä ja toimintamalleja.
Tämä on se, mitä minä tarjoan yrityksille, jotka ovat valmiita varmistamaan tulevaisuuskestävyytensä jo nyt, eikä vasta siinä vaiheessa, kun alkaa olla liian myöhäistä.
Se, että yritys varmistaa tulevaisuuskestävyytensä, vaatii laajaa vastuullisuusosaamista.
Tässä työssä tarvitaan ihmistä, joka ymmärtää, mitä toimenpiteitä liiketoiminnan eri osissa tarvitaan strategian toteuttamiseen, kuinka kestävyysriskejä hallitaan ja priorisoidaan ja miten varmistetaan, että jokainen työntekijä osaa tarkastella omaa työtään yhteisten kestävyystavoitteiden kautta.
Yrityksissä on osaamista tähän kaikkeen, mutta se on hajallaan eri liiketoiminnoissa ja eri ihmisillä. Monissa yrityksissä ei vielä ole henkilöä, joka johtaisi tätä kokonaisuutta.
Kun kestävyysajattelu valutetaan läpi koko organisaation, tarvitaan kokenutta vastuullisuusammattilaista, joka pystyy ottamaan kokonaisvastuun prosessin läpiviennistä.
Tähän tarpeeseen olen luonut tämän Interim-palvelun. Kyse on intensiivisestä työskentelystä, jota teen yhteistyössä yrityksen avainhenkilöiden kanssa. Heillä on rautainen osaaminen yrityksen liiketoiminnasta, mutta lisäksi tarvitaan ihminen, joka vie kestävyysajattelua ja -tekemistä käytäntöön läpi koko organisaation. Minä olen se ihminen.
Heidi Korva
Olen liikkeenjohdon vastuullisuusstrategi, joka tuo kestävyysteemat yrityksen liiketoimintastrategiaan kyseisen yrityksen maturiteettiin sopivalla tavalla ja auttaa yrityksen liikkeelle kohti tulevaisuuskestävää liiketoimintaa.
Interim-vastuullisuusjohtajana varmistan, että
- Tärkeimmät kestävyysteemat on integroitu osaksi yrityksen strategiaa.
- Arvoketjun riskiarviointi on tehty riittävällä tarkkuudella, riskit on priorisoitu ja niiden hallintaan on luotu tarvittavat toimenpiteet.
- Yrityksellä on tavoitteet kaikissa sille tärkeissä kestävyysteemoissa (E, S, G) sekä 2 vuoden päähän ylettyvä tiekartta olennaisimmista toimenpiteistä.
- Kestävyystavoitteet on implementoitu eri liiketoimintoihin ja henkilökuntaa on koulutettu niin, että he osaavat soveltaa kestävyysajattelua omassa työssään myös itsenäisesti.
- Kestävyystyöllä on selkeä johtamismalli.
- Yrityksellä on yhteinen vastuullisuusnarratiivi, joka helpottaa vastuullisuuden viestintää henkilökunnalle ja ulkoisille sidosryhmille.
Miten työskentelen?
Interim-vastuullisuusjohtajana työskentelen asiakkaalleni tarpeen mukaan vaihdellen 1 – 3 päivää viikossa. Yhteistyön pituus vaihtelee lähtötilanteen ja yrityksen koon mukaan, mutta muutoksen käyntiin saaminen vie minimissään 6 kuukautta.
Olen tehnyt töitä yritysvastuun parissa eri rooleissa vuodesta 2003. Viime vuosina olen konsultoinut vastuullisuustyötä, vastuullisuusviestintää ja raportointia 25+ asiakkaalle.
Olen palkittu vastuullisuusviestinnän ammattilainen, liikkeenjohdon konsultti ja HHJ-kurssin käynyt vastuullisuusjohtamisen ammattilainen. Näen työssäni, että kestävyystyö ei ole enää “hyvää yrityskansalaisuutta” vaan hyvää bisnestä – asia, jonka huomioiminen on välttämätöntä menestyvässä liiketoiminnassa. Tämän ajattelutavan ja tekemisen muutosta johdan pk-yrityksissä, joista vielä puuttuu ihminen kestävyysteemojen kokonaisvaltaiseen johtamiseen.
Kenelle olen oikea kumppani
- Yrityksille, jotka haluavat vahvistaa kriisinkestävyyttään maailmassa, jossa ESG-teemat aiheuttavat muuttavat yritysten toimintäkenttää kiihtyvällä tahdilla.
- Niille, jotka ovat rakentaneet vastuullisuudesta kilpailuetua ja haluavat pitää etumatkastaan kiinni.
- Yrityksille, joilla on muutoskyvykkyyttä ja -rohkeutta silloin, kun sitä tarvitaan.
Kenelle en ole oikea kumppani
- Yritykselle, joka haluaa pitää kiinni siitä, että vastuullisuus on omassa siilossaan tapahtuvaa vastuullisuusohjelman toteuttamista.
- Yritykselle, jolle vastuullisuusasiat ovat vastuullisuustiimin asia, ja riittää, että niistä raportoidaan johtoryhmälle muutama kerta vuodessa.
- Yritykselle, jonka johto ajattelee, että vastuullisuus on ohimenevä ilmiö.
Oletko valmis varmistamaan yrityksesi tulevaisuuskestävyyden?
Otetaan ensimmäinen askel yhdessä. Ota yhteyttä ja keskustellaan teidän tarpeistanne.